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苏州诚得利企业管理咨询有限公司
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| 且慢为限制外资咨询公司叫好 |
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| 来源：苏州诚得利企业管理咨询有限公司 发布时间：2023-03-05 |
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近日，在美方起诉中国军官进行网络间谍活动几天后，有多家媒体报道中国政府通知所有国企断绝与美国咨询公司的业务往来，以加强国家的信息安全。
新闻一出，网上叫好声一片，也有好友认为国内本土咨询业的春天即将到来。但是，作为在这个行业从业十余年的“老兵”却并不完全认同。
站在国家信息安全的角度，采取必要的防范措施诚然是无可厚非的，但如果“将孩子连同洗澡水一起倒掉”却是有些武断了，也有些“闭关锁国”的嫌疑。
客观的看，外资咨询公司在中国企业发展的过程中还是发挥了不小的作用，至少导入了一些基本的理论、方法和工具，对于绝大多数的中国客户而言，起到了“思想启蒙”的作用，也推动了本土咨询行业的发展。*成功的案例莫过于IBM帮助华为导入了IPD和ISC等理念、体系和方法，由此也衍生出一批流程和人力资源领域的“华为系”咨询公司。
当然，外资咨询公司由于水土不服，对于中国企业的实际运作内情并不能完全理解，也有很多价格不菲但草草收场的咨询项目被广为诟病，如实达电脑、上海轮胎、新疆德隆等等。
那么，在当下的形势下，政府出台这样的政策是不是合理呢？
政府和企业有不同的诉求。政府一方面确有信息保密的需要，另一方面也有敲打一下美国政府的意图。所以，政府这个政策似乎没有什么问题。但是，企业则希望借助咨询公司的帮助获得更好、更快的发展，特别是在全球化战略方面，尤其需要外资咨询公司的帮助。
个人以为，政府和企业的需求需要兼顾。政府在出台政策的时候要有所区别，对于涉及到国家机密的企业（无论国企或者民企）或者项目有所限制，而对于一般性的国有企业则大可不必草木皆兵。而无论是国有企业或者是民营企业，也需要转变观念，打破对于外资咨询公司的迷失和盲目崇拜，既不能崇洋媚外，也不能妄自菲薄。特别是在不涉及全球化的项目上，大可不必花去数倍的价格换回一个路人皆知的方案，更不应该把聘请外资咨询公司当做一个“客厅的花瓶”而博取眼球。
而对于本土的管理咨询公司而言，未必就是“春天”。国内咨询行业的环境并不乐观，急功近利之徒充斥市场，忽悠吆喝之声不绝于耳，廉价加盟的“合伙人”模式在戕害本土咨询行业并不健康的肌体，绝大多数的国内咨询公司都还缺乏自身的理论、体系和方法，完全补缺外资咨询公司退出的空挡市场还需要假以时日。
中国企业未来的发展一定和本土咨询业的发展相伴而生，本土咨询行业在不久的将来也一定会有所突破。但绝不能让急功近利的“照猫画虎”或者“一锤子买卖”大行其道，需要做的是踏踏实实的进行学习、研究、思考、实践和积累，培育核心能力，为中国企业提供有特色的管理咨询服务，总有一天不再让企业仰人鼻息，也不再让政府做此二难选择。
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